2007 war ein gutes Jahr für HOCHTIEF. Ich freue mich sehr, Ihnen berichten zu können: Die Konzernziele, die wir uns für dieses Geschäftsjahr gesteckt hatten, konnten wir verwirklichen. Trotz des Verlusts im deutschen Hochbau haben wir unter anderem den Konzerngewinn auf 140,7 Mio. Euro gesteigert – zu Beginn des Jahres hatten wir unseren Aktionären in Aussicht gestellt, einen Konzerngewinn von mehr als 100 Mio. Euro zu erzielen.
Als ein führender internationaler Baudienstleister bestätigt HOCHTIEF seine starke Position am Markt. Kunden in aller Welt fragen unsere Leistungen nach – Entwicklung und Bau ebenso wie Services und unsere Angebote im Konzessionsgeschäft. Und sie profitieren dabei von unserem vernetzten Leistungsangebot entlang des Lebenszyklus von Infrastrukturprojekten, Immobilien und Anlagen. Durch einige erfolgreiche Akquisitionen haben wir dieses Angebot im Berichtsjahr systematisch ergänzt. Unsere Module greifen optimal ineinander, wenn es darum geht, maßgeschneiderte Lösungen zu schaffen. Auf diese Weise entsteht Mehrwert – für die Kunden ebenso wie für Sie als Aktionäre.
Unsere Leistung drückt sich dabei nicht nur in Zahlen aus. So wurde HOCHTIEF etwa für 2007/2008 erneut in die Dow Jones Sustainability Indizes aufgenommen – das ist eine großartige Auszeichnung für unsere nachhaltige Unternehmensführung, an der wir auch in Zukunft festhalten werden. Das Nachhaltigkeitsthema hat bei HOCHTIEF große Bedeutung. So haben wir uns im Berichtsjahr intensiv mit Energieeffizienz befasst. Mit dem Einstieg in den Markt für Geothermie und unserem erweiterten Engagement beim Energie-Contracting durch
Zukunftsmärkte liegen für HOCHTIEF auch in Asien, besonders in Indien und den Golfstaaten. Die dynamische Wirtschaft sorgt in diesen Regionen für Wachstum. Hier ist insbesondere unsere australische Tochtergesellschaft Leighton aktiv. Die Fusion der Leighton-Unternehmungen am Golf mit denen von Al Habtoor Engineering im Jahr 2007 steht für unsere aktive Bearbeitung dieser Märkte. Neue Märkte erschließen wir uns auch in Mittel- und Osteuropa und in Russland. So gründete etwa HOCHTIEF Projektentwicklung eine Gesellschaft in Rumänien.
In wirtschaftlich attraktiven Regionen sind wir vor Ort. Das ist die Basis für unseren Erfolg.
Im Unternehmensbereich HOCHTIEF Airport bildete der Zuschlag für die Mehrheitsbeteiligung eines von HOCHTIEF AirPort geführten Konsortiums am Flughafen Budapest den Höhepunkt des Jahres 2007. Unser Portfolio umfasst damit nun sechs Airports – alle haben sich im Berichtsjahr hervorragend entwickelt. Die Gesellschaft HOCHTIEF AirPort, die 2007 ihr zehnjähriges Bestehen feierte, gehört zu den weltweit führenden privaten und unabhängigen Flughafenmanagern und -investoren. Wir wollen das Airport- Geschäft auch künftig ausbauen und prüfen sorgfältig Optionen zur Teilnahme an weiteren Privatisierungsvorhaben.
Über einen sehr erfreulichen Geschäftsverlauf können auch die Einheiten des Unternehmensbereichs HOCHTIEF Development berichten: HOCHTIEF PPP Solutions erhielt Public- Private-Partnership-(PPP-)Aufträge für zwei Mautautobahnen in Griechenland sowie für einen Abschnitt der Bundesautobahn A 4 in Thüringen. Außerdem haben wir unser PPPSchulportfolio mit neuen Aufträgen in Deutschland und in Schottland weiter ausgebaut.
Die erfolgreiche Arbeit in unserem Konzessionsgeschäft wurde gerade besonders ausgezeichnet: Mit dem Flughafen Budapest und dem PPP-Autobahnprojekt Y in Österreich haben gleich zwei HOCHTIEF-Projekte den renommierten Preis "Deal of the Year 2007" des Project Finance Magazine gewonnen.
