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Index nach GRI G3-Richtlinien
| 1 | Vision und Strategie | 7, 8 |
| 1.1 | Vorwort des Vorsitzenden | 5 |
| 1.2 | Wichtige Auswirkungen, Risiken und Chancen | 5, 7, 10 |
| 2 | Organisationsprofil | |
| 2.1 | Name des Unternehmens | 5, 65 |
| 2.2 | Wichtigste Marken, Produkte und Dienstleistungen. | 8-10, 16-17 |
| 2.3 | Unternehmensstruktur. | 3, 4 |
| 2.4 | Hauptsitz des Unternehmens | 65 |
| 2.5 | Länder der Geschäftstätigkeit | 12 |
| 2.6 | Eigentümerstruktur und Rechtsform. | 12, 65 |
| 2.7 | Bediente Märkte. | 8, 12 |
| 2.8 | Größe des berichtenden Unternehmens. | 11, 29 |
| 2.9 | Wesentliche Änderungen bei Unternehmens- und Eigentumsstruktur | 12, GB 20 |
| 2.10 | Auszeichnungen im Berichtszeitraum. | 13, 19, 28, 34, 44, 48, 57 |
| 3 | Berichtsparameter Berichtsprofil | |
| 3.1 | Berichtszeitraum | 2 |
| 3.2 | Datum des letzten Berichts | 5 |
| 3.3 | Berichtszyklus | 2 |
| 3.4 | Ansprechpartner für Fragen zum Bericht. | 65 |
| Berichtsumfang und -grenzen | ||
| 3.5 | Vorgehensweise bei der Bestimmung des Berichtsinhalts ( u. a. Prioritäten) | 13 |
| 3.6 | Berichtsgrenzen | 11 |
| 3.7 | Einschränkungen des Berichtsumfangs | 4, 11 |
| 3.8 | Grundlagen für Berichterstattung über Joint Ventures, Tochterunternehmen etc | 4 |
| 3.9 | Erhebungsmethoden, Berechnungsgrundlagen der Daten | 11, 51 |
| 3.10 | Gründe für die neue Darstellung von Informationen aus alten Berichten. | 8-10 |
| 3.11 | Wesentliche Veränderungen von Umfang, Messmethoden und Berichtsgrenzen. | trifft nicht zu |
| 3.12 | Index nach GRI – tabellarische Übersicht mit Seitenzahlen | 63-64 |
| 3.13 | Bestätigung – externe Verifizierung der Aussagen | 62 |
| 4 | Governance, Verpflichtungen und Engagement Corporate Governance | |
| 4.1 | Corporate Governance, inkl. Verantwortung Nachhaltigkeit. | 9, 13 |
| 4.2 | Unabhängigkeit des Aufsichtsrats. | GB 96 |
| 4.3 | Kontrollorgan beziehungsweise unabhängige Mitglieder der Unternehmensführung | trifft nicht zu |
| 4.4 | Aktionärs- und Mitarbeiterempfehlungen an den Vorstand | 19, 24 |
| 4.5 | Verknüpfung von Vorstandsvergütung mit Zielerreichung im Nachhaltigkeitsbereich. | GB 14-15 |
| 4.6 | Verfahren zur Vermeidung von Interessenkonflikten | 27, CoC |
| 4.7 | Expertise der Leitungsgremien bezüglich Nachhaltigkeit. | 13-15, 32-33 |
| 4.8 | Leitbild, Verhaltenskodizes und Unternehmenswerte. | 7-8 |
| 4.9 | Verfahren auf Vorstands-/Aufsichtsratsebene zur Überwachung von Risiken und Chancen im Nachhaltigkeitsbereich | 9, 13 |
| 4.10 | Verfahren zur Beurteilung der Leistungen des Vorstands | 24, GB 14-15 |
| Verpflichtungen gegenüber externen Initiativen | ||
| 4.11 | Berücksichtigung des Vorsorgeprinzips | 9 |
| 4.12 | Teilnahme an externen Initiativen. | 20-21 |
| 4.13 | Mitgliedschaften. | 20-21 |
| Einbeziehung von Stakeholdern | ||
| 4.14 | Liste der einbezogenen Stakeholder-Gruppen. | 18 |
| 4.15 | Identifizierung und Auswahl der Stakeholder | 18, 24 |
| 4.16 | Einbeziehung von Stakeholdern (Art/Häufigkeit). | 18-21, 24 |
| 4.17 | Berücksichtigung der Stakeholder-Interessen | 18-21 |
| Managementansatz und Leistungsindikatoren | ||
| 5 | Ökonomische Indikatoren. | 8, 11, 20, 21, 28, 40, 42, 48, 58, 59, GB 45 |
| Angaben zum Managementansatz | 8, 9, 13, 39, GB 41 | |
| Aspekt: Wirtschaftliche Leistung | ||
| EC1 | Erzeugter und ausgeschütteter wirtschaftlicher Wert. | 11 |
| EC2 | Finanzielle Folgen des Klimawandels. | 40, 42, 48 |
| EC3 | Betriebliche soziale Zuwendungen | 28 |
| EC4 | Finanzielle Zuwendungen der öffentlichen Hand. | GB 45 |
| Aspekt: Marktpräsenz | ||
| EC5 | Verhältnis Standardeintrittsgehälter zum lokalen Mindestlohn. | 28 |
| EC6 | Geschäftspolitik, -praktiken und Zahlungen an lokale Zulieferer. | 20-21, 58 |
| EC7 | Auswahl von lokalem Personal (Anteil an Führungspositionen) | 59 |
| Aspekt: mittelbare wirtschaftliche Auswirkungen | ||
| EC8 | Infrastrukturinvestitionen und Dienstleistungen mit vorrangig öffentlichem Interesse | 8, 50, 58 |
| EC9 | Art und Umfang wesentlicher indirekter wirtschaftlicher Auswirkungen | 58, 59 |
| 6 | Umwelt. | 38-53 |
| Aspekt: Materialien | ||
| EN1 | Gewicht/Volumen der eingesetzten Materialien. | 51 |
| EN2 | Anteil von Recyclingmaterial am Gesamtmaterialeinsatz | 53 |
| Aspekt: Energie | ||
| EN3 | Direkter Energieverbrauch (nach Primärenergieträgern) | 51 |
| EN4 | Indirekter Energieverbrauch (nach Primärenergieträgern) | 51 |
| EN5 | Eingesparte Energie. | 49 |
| EN6 | Initiativen zur Gestaltung von Produkten/ Dienstleistungen mit höherer Energieeffizienz | 44-47, 49 |
| EN7 | Initiativen zur Verringerung des indirekten Energieverbrauchs. | 49-50 |
| Aspekt: Wasser | ||
| EN8 | Gesamter Wasserverbrauch (nach Quellen). | 51 |
| EN9 | Von Wasserentnahme betroffene Quellen. | trifft nicht zu |
| EN10 | Anteil an rückgewonnenem, wiederverwendetem Wasser | 45 |
| Aspekt: Biodiversität | ||
| EN11 | Genutzte Flächen in schutz- und artenreichen Gebieten | 40, 41, 53 |
| EN12 | Wesentliche Auswirkungen auf die Artenvielfalt | 41, 53 |
| EN13 | Geschützte und wiederhergestellte natürliche Lebensräume. | 40, 53 |
| EN14 | Management der Auswirkungen auf Artenvielfalt | 53 |
| EN15 | Anzahl der betroffenen Arten auf der Roten Liste der IUCN und anderen Listen | k. A. |
| Aspekt: Emissionen, Abwasser und Abfall | ||
| EN16 | Direkte und indirekte Treibhausgasemissionen | 51 |
| EN17 | Andere relevante Treibhausgasemissionen | LR |
| EN18 | Initiativen zur Verringerung der Treibhausgasemissionen. | 40-43, 48, 50 |
| EN19 | Ozonschädigende Substanzen. | trifft nicht zu |
| EN20 | NOX, SOX u. a. signifikante Luftemissionen | k. A. |
| EN21 | Abwassereinleitung nach Art und Einleitungsort | 51 |
| EN22 | Abfallmenge nach Art und Entsorgungsmethode | 53 |
CoC: Code of Conduct, GB: Geschäftsbericht 2006, k. A.: keine Angabe, LR: Leighton Sustainability Report 2007 HT: www.hochtief.de/risikomanagement
