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Dynamisches Wachstum: Strategische Akquisitionen stärken Profitabilität von HOCHTIEF

HOCHTIEF verfolgt die klaren Ziele, Marktchancen konsequent zu nutzen und seine Profitabilität weiter zu steigern. Mit mehreren Unternehmenszukäufen haben wir diese Absicht im dritten Quartal deutlich unterstrichen. Der Konzern erwarb unter anderem das Unternehmen Flatiron Construction in den USA und 50 Prozent der Gesellschaft aurelis Real Estate in Deutschland. Beide Akquisitionen folgen der HOCHTIEF-Strategie, gezielt zu expandieren. Sie erfüllen unsere strengen Investitionskriterien und werden spätestens ab 2009 positiv zum Konzerngewinn beitragen. Beim Cashflow werden wir schon 2008 von Flatiron profitieren. Die Zukäufe sind Teil unseres erfolgreichen Ausbaus zukunftsträchtiger, renditestarker Geschäftsfelder.

Am 5. September 2007 hat HOCHTIEF Projektentwicklung die aurelis Real Estate GmbH & Co. KG, eine Immobilientochter der Deutschen Bahn AG, gemeinsam mit dem Konsortialpartner Redwood Grove International gekauft.* Beide Partner halten jeweils 50 Prozent an aurelis. Der Kaufpreis beträgt 1,64 Mrd. Euro, auf HOCHTIEF entfallen davon zirka 820 Mio. Euro. Wir bringen knapp 206 Mio. Euro Eigenkapital ein.

Aurelis hält, entwickelt und veräußert wertsteigernd ehemalige, nicht betriebsnotwendige Bahnimmobilien und -grundstücke. Zum Vermögen der Gesellschaft gehören 1 495 Liegenschaften mit zirka 27 Mio. Quadratmetern Fläche, zu großen Teilen in innerstädtischen Toplagen deutscher Ballungszentren wie Berlin, Frankfurt und München. Das Mietportfolio der neuen Beteiligung besteht unter anderem aus modernen Bürogebäuden, Lagerhallen und Freiflächen. Die Gesellschaft mit etwa 130 Mitarbeitern verfügt bereits über stabile Mieteinnahmen von jährlich zirka 105 Mio. Euro. Bezogen auf den Kaufpreis ergibt dies aktuell eine Bruttomietrendite von 6,4 Prozent. Aufgrund der Größe und der Attraktivität des Portfolios bieten sich darüber hinaus hervorragende Entwicklungsmöglichkeiten. HOCHTIEF Projektentwicklung hat allein in den vergangenen fünf Jahren Immobilien im Wert von zirka 2,7 Mrd. Euro erfolgreich entwickelt und verkauft. Das daraus resultierende Projektentwicklungs-Know-how und unsere Bewirtschaftungserfahrung werden wir einbringen, um aurelis als Nummer 1 der integrierten Asset-Manager und Entwickler innerstädtischer Stadtquartiere in Deutschland zu etablieren.

Bei dieser Akquisition setzen wir einmal mehr auf die Vernetzung der HOCHTIEF-Leistungen: Wir bieten unseren Kunden Planung, Entwicklung, Bau, Asset- und Property-

Management aus einer Hand an und heben so zusätzliches Wertpotenzial für unsere Kunden und den Konzern.

Zur Steigerung der Ergebnisqualität im Konzern trägt auch die Akquisition des Tiefbauunternehmens Flatiron Construction Corp., Longmont, bei, für das wir am 25. September 2007 einen Anteilskaufvertrag unterzeichnet haben. Der Financial Close wird im vierten Quartal erwartet. Der Kaufpreis beträgt 173 Mio. Euro. Zudem werden seit dem 1. Juli 2007 monatlich bis zum Financial Close eine Mio. US-Dollar Zinsen gezahlt. Flatiron erzielte 2006 mit knapp 1 700 Mitarbeitern einen Jahresumsatz von mehr als 496 Mio. Euro.

Flatiron gehört in den USA zu den Top Ten der Anbieter im Verkehrsbaubereich. Mit dem Kauf dieses renommierten, gut positionierten Unternehmens gewinnt HOCHTIEF unmittelbar eine hervorragende Stellung auf dem wachsenden US-Tiefbaumarkt und erweitert damit das bestehende Leistungsportfolio in Nordamerika – bereits seit Jahren sind wir mit unserer Tochtergesellschaft Turner die Nummer 1 im US-Hochbausektor.

Über Flatiron werden wir nun von der boomenden Infrastrukturentwicklung in den USA, dem größten Baumarkt der Welt, profitieren: Allein für 2007 werden die staatlichen Ausgaben für Autobahn- und Brückenbauprojekte auf insgesamt fast 55 Mrd. US-Dollar geschätzt. Der große Sanierungs- und Neubaubedarf bei der Infrastruktur macht auch in den kommenden Jahren hohe Aufwendungen erforderlich: Nach Schätzungen werden bis 2015 Investitionen von etwa einer Billion US-Dollar erforderlich sein, um etwa Straßen, Brücken und Tunnel der Verkehrsentwicklung anzupassen. Auch in Westkanada sind erhebliche Investitionen in Transportwege geplant.

In den USA und Kanada entwickelt sich derzeit zudem ein nationaler Public-Private-Partnership-(PPP-)Markt. Flatiron erbringt in Westkanada Tiefbauleistungen für PPP-Projekte und hat auf diese Weise bereits Erfahrung in diesem Bereich gesammelt. In den kommenden 24 Monaten sollen mehrere große Mautstraßenprojekte in den USA und Kanada zur Ausschreibung kommen. Diese Entwicklung bietet HOCHTIEF die Chance, seine bestehende Tiefbaukompetenz und sein internationales PPP-Know-how mit Flatiron als erfahrenem Anbieter in Nordamerika miteinander zu vernetzen und gebündelt einzusetzen.

HOCHTIEF zeigt damit erneut: Wir stehen für eine gezielte Expansion in attraktive Geschäftsfelder. An diesem Anspruch werden wir auch künftige Akquisitionen messen.


 


* Der Kauf bedarf noch der Zustimmung des Bundesverkehrsministeriums und des zuständigen Kartellamts.
 
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